Markedet for Device Management løsninger deler sig i to retninger: User eller Device.
Skal man vælge løsning, så er det i dag afgørende at man vurderer hvilken form for løsning, som man skal bruge.
Device-løsning:
Dette er den klassiske løsning: Som organisation har men en masse smartphones eller tablets, som man gerne vil administrere. De benyttes måske i produktionen, i hjemmeplejen eller skoler.
Der skal rulles nogle apps ud, styre sikkerheden og måske også give basal adgang til organisationens mailsystem.
User-løsning:
Vi ser i dag de store device manegement løsninger gå over i en bruger-centreret løsning. Man vil gerne give de ansatte det værkstøj, som denne arbejder bedst med. Nogle ville vælge en Macbook og en iPhone, andre en Chromebook og en Android enhed. Disse løsninger imødekommer dette.
Her vælger den ansatte sin enhed og i den initielle opsætning indtaster den ansatte sin email adresse. Nu ved systemet hvilken arbejdsfunktion, som denne ansatte har og kan derfor udrulle netop de apps og adgange til systemer, som denne bruger skal bruge.
Nogle device management løsninger på markedet idag, kan faktisk håndtere begge muligheder. Men ikke alle løsninger har en bred understøttelse af fx. ruggedized enheder. Nogle understøtter Chromebooks. Andre understøtter kun Apple enheder.
I nogle organisationer deles man om enhederne, såkaldte “shared devices”; dette understøtter ikke alle løsninger.
Nogle løsninger har fokus på kontorfolket og er derfor ikke gode til at styre enhederne på lageret og omvendt.
Og igen så er der organisationer, som har et simpelt behov her og nu (og ud i nærmeste fremtid), som sagtens kan “nøjes” med den klassiske device løsning.
I COMM2IG rådgiver vi bredt om markedets forskellige løsninger. Vi rådgiver strategisk og udfordrer vores kunder, så vi er sikre på at den løsning, som kunden ender med imødekommer organisationers behov her og nu og på længere sigt.
Vi forhandler flere og forskellige løsninger.
Så kontakt os for en uforpligtende sparring omkring jeres kommende mobility strategi.
